Un socio tóxico en tu equipo de
dirección , es en principio complicado de detectar en la empresa. Pero una
vez que es detectado, persona a contra corriente, comportamiento negativo, no
llega a acuerdos, muestra su insatisfacción…
dirección , es en principio complicado de detectar en la empresa. Pero una
vez que es detectado, persona a contra corriente, comportamiento negativo, no
llega a acuerdos, muestra su insatisfacción…
En multitud de empresas ocurre,
la toxicidad interna suele eternizarse, hasta puede llegar a llevar a la firma
al cierre, debido a su problemas de gestión. Para evitarlo, según dice el
profesor Diego Vicente, profesor de Comportamiento Organizacional de
la IE Business School, “lo primero es no tener miedo a que la compañía corra
peligro, ya que esta es la baza más
potente que tiene a su favor el agente tóxico: juega con el miedo de los demás
y atemoriza con que la relación se rompa”.
la toxicidad interna suele eternizarse, hasta puede llegar a llevar a la firma
al cierre, debido a su problemas de gestión. Para evitarlo, según dice el
profesor Diego Vicente, profesor de Comportamiento Organizacional de
la IE Business School, “lo primero es no tener miedo a que la compañía corra
peligro, ya que esta es la baza más
potente que tiene a su favor el agente tóxico: juega con el miedo de los demás
y atemoriza con que la relación se rompa”.
No debes tener miedo a la ruptura.
Liquidar con ese socio e iniciar una nueva andadura puede ser duro al principio
pero todo irá mucho mejor. Es lo mejor que puede pasar si no hay otra solución antes de seguir malgastando tiempo y recursos.
Habla con él de forma directa y clara, con todo ello deberás de tomar una
decisión al respecto.
Liquidar con ese socio e iniciar una nueva andadura puede ser duro al principio
pero todo irá mucho mejor. Es lo mejor que puede pasar si no hay otra solución antes de seguir malgastando tiempo y recursos.
Habla con él de forma directa y clara, con todo ello deberás de tomar una
decisión al respecto.
